（通讯员 梁丹雨）在南水北调后续工程核心战场，引江补汉工程8标项目立足28.25公里输水线路建设，以数字孪生为核心、智慧场站为依托、智能技术为支撑，打造“数字化、智能化、高效化”的现代施工队伍，为水利行业智能建造班组建设树立标杆。

数字赋能，筑牢智能管控根基

班组将数字孪生技术深度融入日常管理全流程，依托工程数字孪生平台，构建“感知-分析-决策-执行”闭环管理模式，推动管理从“经验驱动”转向“数据驱动”。

通过BIM+GIS融合模型，实现施工要素全周期数字化映射。项目搭建的智能建造管理平台，整合数字孪生平台、物联网数据平台、决策调度指挥平台等十大系统，为班组管控提供全方位支撑。

在重点施工区域，班组将人员定位、设备运行、环境监测等数据与平台无缝对接，实现关键工序智能化管控，筑牢安全防线。

智慧建站，打造高效生产标杆

项目以智慧场站为载体，推动班组全面推行“工厂化、专业化、机械化、自动化、智能化”标准，实现生产全过程标准化管控，提升效率与质量。

综合加工厂班组引入自动化设备，将传统需38人的团队精简至7人，提升效率并确保质量稳定。

拌和站班组通过系统升级优化人员配置，实现混凝土供料多维分析，保障施工连续稳定。

管片厂采用“一管一码”技术，关联管片全生命周期数据，实现制造、安装全过程跟踪与异常报警。

砂石料加工系统班组对生产全流程实时监控，实现异常数据自动报警。污水处理班组采用智能系统，实现施工废水实时监测、排放达标。

技术革新，激活创新创效动能

班组聚焦施工难题，推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”技术应用，以技术革新破解瓶颈。

在钻爆法施工区域，配置智能机械施工线，有效控制作业人数，降低安全风险，提升掘进效率与质量。

TBM施工班组驾驭大型设备，依托智能系统，优化作业模式，实现复杂地质条件下长距离连续掘进。

隧洞巡检班组采用巡检机器人，完成高风险区域检查、违规行为抓拍等任务，提升巡检效率与安全性。

此外，班组深度应用无人机建模、边坡监测、激光扫描等技术，构建监测体系，实现风险预警响应时间大幅缩短，为施工安全筑牢技术屏障。

依托数字孪生及预警体系，班组构建“天地空一体化”感知网，实现风险全流程管控；同时将安全管理机制数字化、流程化，通过数据留痕实现责任精准落实，形成严密闭环。

硕果盈枝，彰显班组建设实力

项目部依托班组实践，成功开发多项软件著作权，荣获2025“智水杯”水工程数字孪生应用大赛二等奖，系列成果具有行业推广价值。

在上级单位多次组织观摩过程中，对班组在智能管控、高效生产、安全保障等方面的创新做法给予了高度评价，项目成为行业典型样板。

下一步，班组将持续深化智能建造技术应用，不断完善管理体系，为打造世纪水网工程、保障国家水资源安全注入班组力量。