（通讯员 张希多 王娟）近年来，老河口市总工会深入践行“花钱必问效、无效必问责”的预算绩效管理理念，构建起“全覆盖、全管控、全要素”的预算绩效管理体系，推动工会经费使用效益显著提升。2024年末，专项资金执行率同比提高21.13%，职工服务项目满意度达95%以上。多项创新工作获上级工会肯定与推广。

构建协同联动机制。建立党组统筹的三级管理架构，出台《预算绩效管理工作实施方案》，形成闭环管理，并将绩效结果与预算安排挂钩。

创新精细管理模式。建立“成本指标+质量标准+效益要求”三位一体的绩效目标管理，并对重点项目开展成本效益分析，严格民主决策，优化资金分配。

强化多样监控手段。利用预算管理平台实施“红黄绿”三色预警，对重点领域开展专项督查和现场调研，确保预算执行到位、目标如期实现。

探索联动评价方式。组织100%覆盖的绩效自评，采取“双线验证”进行联合评价，并由经审办开展专项审计。评价结果直接应用于下年度预算编制，确保资金用在“刀刃”上。