南漳县总工会紧扣“组织覆盖、服务提质、活力增强”核心目标，直面新兴领域劳动者“找家难”、工会组织“覆盖难”的痛点，以创新思维与扎实举措探索破局路径。开展新兴领域工会组织集中攻坚行动以来，全县新建新兴领域工会组织15家，发展工会会员1023人，新兴领域工会建会入会率显著提升，为凝聚“新”力量、服务“新”发展奠定坚实基础。

——协同推进强责任，下活建会“一盘棋”  县总工会将新兴领域建会入会列为年度攻坚任务，着力构建高效协同的责任闭环。建立“工会主抓、部门协同、镇（区）落实”三级联动机制：县总工会牵头制定行动方案，成立专班实施全过程指导督导；县委社工部、市场监管等职能部门提供政策支持与数据共享；各镇（区）及经济开发区组建“建会攻坚专班”，实行挂图作战。通过定责到人、分片包干，将建会压力精准传导至“神经末梢”，确保目标清晰、调度有力、推进有序。

——整合数据清底数，打好精准“组合拳” 针对新兴领域“散、小、活、变”特点，创新运用“网格化排查+立体化调研”摸清建会家底。一是建立“数据共享+交叉比对”机制。联合社工部、市场监管、民政、人社、经信等部门，通过筛选新兴领域经济组织和社会组织信息，发动基层工会属地排查“四步工作法”，精准锁定建会对象，建立动态管理台账。二是开展分行业“精准画像”调研。组织专班深入木材加工、纺织、汽车零部件加工等行业，通过宣传工会困难帮扶、金秋助学、大病互助、求学圆梦等惠民政策，精准把握企业和职工需求，变“要我入会”为“我要入会”。

——多措并举解难题，创新模式“全覆盖” 坚持“哪里有职工，工会就建到哪里”，组织力量下沉一线，因地制宜破解建会瓶颈。一是“行业联建”聚“小散弱”。在木业（板材加工）、纺织行业推行“1+N”联合建会模式：由龙头企业牵头组建行业工会联合会，带动上下游小微企业入会。如正在筹建的南漳县木业（板材加工）行业工会联合会，以汉泽木业公司工会为龙头，涵盖20家小微木材加工企业。二是“重点督建”攻坚规上企业。制定《全县推进规模以上企业建会行动方案》，以镇（区）和经济开发区为单位，采取利用各种关系上门宣传政策、镇（区）工会具体指导等方式，推动竹林翠峰茶业、南云茶业、雅宁家具、何大茂家政、冠忠巴士、红宇医院、冯诗茗中医医院等10多家新兴领域经济组织和社会组织建会，确保实现“应建尽建”。

——提能强基筑根本，服务引领“聚人心” 聚焦“建起来”更要“转起来、活起来”，双管齐下强基础优服务。一方面，注重组织生命力建设。围绕新兴领域特点，分层分类培训镇（区）、社区及新建工会负责人，强化政策解读、实操演练与沟通技巧，提升干部“破冰”能力。另一方面，坚持“边建会、边服务”。将宣传建会与提供精准服务同步推进：调研发现新兴领域劳动者核心诉求，推动关心关爱举措前置；以职工活动阵地、村（社区）工会窗口以及工会驿站、司机之家为平台，为新兴领域劳动者提供看得见、摸得着的便捷服务，以实实在在的“惠”增强工会组织的吸引力。

下一步，南漳县总工会将持续深化“组织覆盖”与“服务赋能”双轮驱动战略，以工会“暖心指数”持续提升新兴领域劳动者的“入会热度”与“组织黏性”，真正将工会组织建成广大新兴领域劳动者信赖依靠的“活力之家”。